Emerging Insight: Presentación del Índice de Trabajo Decente de Japón 8

Se han propuesto muchas directrices y estándares internacionales para los indicadores “S (sociales)” al considerar la divulgación ambiental, social y de gobernanza (ESG). Sin embargo, las normas e indicadores internacionales por sí solos pueden no ser suficientes cuando se consideran los sistemas sociales y las prácticas de empleo locales.

Japón es un ejemplo de ello. Las prácticas laborales tradicionales japonesas a menudo requieren que los empleados regulares (seishain) trabajen más horas y estén disponibles para reubicaciones geográficas. Esto limita su capacidad para realizar responsabilidades domésticas, como el cuidado de niños y de enfermería. En consecuencia, los trabajadores no regulares peor remunerados tienden a asumir una mayor responsabilidad en las tareas domésticas, lo que genera disparidades profesionales entre los trabajadores.

Reflexionando sobre estas características específicas de cada país, el Centro de Investigación QUICK ESG, junto con el Instituto de Investigación para el Avance de los Niveles de Vida (establecido por la Confederación de Sindicatos Japoneses RENGO) desarrollaron el Índice de Trabajo Decente 8 de Japón. Este índice está diseñado para cubrir las empresas que cotizan en el Prime Market de Japón, con el objetivo de servir como guía para fomentar el diálogo entre empresas e inversores.

Basado en cuestiones sociales pertinentes a la cultura laboral japonesa, el índice propone ocho indicadores para lograr un trabajo decente.

1. Horarios de trabajo y salarios adecuados (por categoría de gestión del empleo)

• Promedio de horas de trabajo totales anuales por categoría de gestión del empleo
• Ingreso medio anual por categoría de gestión del empleo

2. Eliminación de la brecha de género

• Número y porcentaje de empleados en cada puesto por género
• Ingreso medio anual por género

3. Estilo de trabajo flexible

• Porcentaje de empleados que utilizan el trabajo remoto y promedio de horas semanales de trabajo remoto por género
• Tasa de adquisición y duración de la baja por cuidado de hijos por sexo

4. Lugar de trabajo seguro

• Iniciativas para mejorar la seguridad psicológica.

5. Inversión en capital humano

• Total de horas de formación anuales por persona por categoría de gestión de empleo
• Gastos de formación por persona por categoría de gestión de empleo

6. Diversidad e inclusión

• Número de empleados con discapacidad y su promedio de años de servicio

7. Condiciones laborales en la cadena de suministro

• Debida diligencia en materia de derechos humanos en la cadena de suministro
• Transacciones adecuadas con subcontratistas y otras empresas de la cadena de suministro.

8. Relaciones laborales sólidas

• Existencia de sindicatos, tasas de afiliación sindical y alcance de la afiliación sindical

Como tal, este índice intenta crear una mejor integración entre las especificidades locales y las expectativas globales de las instituciones financieras, al mismo tiempo que aumenta los valores corporativos en Japón. El índice ya está disponible en japonés y, en formato resumido, en inglés.